Таким образом, сборный метод выдвинул проблему единства и тесной взаимосвязи проектирования здания, организации производства конструкций и деталей на предприятиях и организации монтажно-сборочных работ на строительной площадке. Все это достигается на основе типового проектирования. Типовое проектирование само по себе, независимо от вида строительства, имеет многие неоспоримые преимущества перед индивидуальным проектированием, которыми определяется его большое народнохозяйственное значение. «Интересы индустриализации строительства, — указывал Н. С. Хрущев на Всесоюзном совещании строителей в 1954 г.,- диктуют необходимость перестроить работу проектных организаций, сделать типовое проектирование и применение имеющихся типовых проектов главным в их работе. Широкое применение сборных железобетонных деталей, конструкций, крупных блоков и новых эффективных материалов является тем новым в технике строительства, что повелительно требует отрешиться от устаревших приемов проектирования». За истекшие годы проектировщики и архитекторы добились известных результатов в развитии типового проектирования. Удельный вес применения типовых проектов составил в 1958 г. 52,5% от всего объема строительства против 34% в 1954 г., а в жилищном строительстве еще выше: 77% в 1958 г. против 55% в 1954 г. Только за последние 6 лет (1952-1957 гг.) применение типовых проектов в строительстве возросло почти в 3 раза. В настоящее время для большинства объектов массового строительства разработаны типовые проекты, по которым осуществлялось 65% вновь начатого в 1958 г. строительства.

В 1959-1960 гг. должна быть в основном завершена разработка типовых проектов для массовых объектов промышленности, транспорта и сельского хозяйства с тем, чтобы строительство этих объектов впредь осуществлялось, как правило, по типовым проектам. Государственный характер организации проектирования и огромный размах строительных работ в нашей стране создают все условия для широкого распространения типовых проектов, которое стало характерной особенностью нашего строительства.

admin1